卓博企业管理咨询是一家具有十多年实战经验、卓著管理咨询服务机构。立足于企业发展现状,广泛借鉴吸取国内外企业的**进经验,博采国际管理界精华,利用**进的科技手段,提供企业培训整体解决方案,向管理者传播**秀管理理念,传授**进的管理技能和方法,提供**秀的管理资源和经验,让企业的员工及管理者理论与实践能力得到全面提高,打造和全面提升企业的核心竞争力。公司现拥有专业的管理咨询团队,现有各专业类别资深管理咨询师,包括国家注册高级审核员和检查员、国家注册企业管理咨询师、人力资源管理师、六西格玛黑带等各类服务人员,为各个行业管理咨询近百家企业,他们具备丰富审核、咨询经验,可提供多层次、多项目的专业服务。提供战略性咨询与企业经营问题咨询和培训;致力于帮助客户成为有用的和可信赖的组织,包括战略与实施、企业品质文化创建、业务流程改进与生产运营效率提升、供应链质量管理等;奋进致力于企业经营过程导向管理咨询、企业生产力、竞争力内部管理培训课程、管理体系认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证等项目管理咨询服务活动,横跨各行业。
“品质创新战略”是我们的宣言,“**次就做对”是我们的标准。
1、企业管理咨询(企业经营过程导向咨询)
● 经营战略咨询
● 组织结构咨询
● 管理(制度)体系咨询
● 管理流程咨询
● 生产管理咨询
● 战略管理咨询
● 业务流程咨询
● 薪酬绩效管理咨询
● 人力资源管理和开发咨询
● 企业文化咨询
2、企业管理培训(企业生产力、竞争力内部培训课程)
● 现场生产管理培训
● 质量改善管理培训
● 劣质成本管理培训
● 绩效推进管理培训
● 管理体系标准培训
● 管理体系内审员培训
通过**秀讲师资源整合,结合企业的实际情况,把国外**进的管理理念和管理方法传递给我们的客户,经过2年的努力,现已形成生产和管理两大培训系列,课程向实用、专业的方向发展,我们的培训特色是:互动式交流(课程2/3时间讲授,1/3时间案例分组讨论并派代表发言,讲师点评。企业实例分析:以学员工作中的实际问题,选出较典型的作为补充案例,讨论分析解决。)。
课程实效性:
课程着重为企业解决生产现场实际问题,学员带者问题来听课,我们提供解决方案,并给予指导。(本公司更加注重企业全年培训的策划实施;)
3、管理体系认证咨询
从事企业的质量管理体系咨询(ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理体系等管理体系和CCC产品认证咨询辅导和培训;
4、质量工具分析软件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析软件
● 质量数据基本图形图示分析
● QC手法分析工具
● 基本概率与统计工具
● 试验设计(DOE)
● 其他常用质量管理工具(SPC、MSA、FMEA等)
5、企业人力资源管理咨询
● 人力资源规划
● 组织结构设计
● 薪酬激励咨询
● 绩效考核咨询
● 培训体系设计咨询
● 劳务派遣和招聘