纸路人一直致立于打造网上的“ 蔡伦”超市，完美的体现出原材料O2O的垂直电商模式。

纸路人做了四大版块来迎合市场的需求，更接地气，更符合客户对各种纸张原材料的需求，回**过往，以放账来获取利润的经销商，在面临2015年严峻的经济形式，同时受到电商崛起的冲击，元气大伤，放眼未来，原材料已经不再是用放账的形式来获得利润了，互联网转型迫在眉睫。

现在是互联网+融入的**好契机，传统行业的转型，整合，并购都是必然的，产品只有找到**佳的销售路径才是未来企业生存**重要的法则，下面详细的介绍下纸路人的四大版块：

1.文化用纸
即双铜纸，双胶纸，纸路人相信，未来平台才是**好的路径，通过对市场观察，现在各大纸厂在各个大的片区都设有仓库，纸路人直接与工厂对接，直接从工厂出货，这样打破了传统经销商自己建立仓库，然后聘请大部分的人员来管理运营，成本无形中加高了许多倍，以后只需要您需要足够低价的产品，您可以通过平台直接与完成交易，这样省下的费用也将是您一年公司可观的收入，利润薄只有通过流程简化，开源节流等方式来解决，纸路人基于这样的模式，想出一套大胆创新的路子，也是为了充足的迎合市场的需要。

2.包装用纸
这是未来不可缺少的重点部分，任何产品都离不开包装，唯有纸张可以回收成本低，且样式多变，也是不可代替的包装材料，国家规定不能过度铺张浪费包装，这也说明了未来包装原材料，纸张仍然是不可缺少的一部分。

纸路人也一直在探索，用什么途径可以将多种包装材料在**快的时间里传达到客户手中，采用互联网是比较规范且可行的路径，包装用纸未来还有可能有暴发式的增长，且包装纸张材料复杂多样，为客户提供更多的选择性，从而使得原材料纸张不断的创新，并提供更
多**质的服务，未来利润是靠撑握信息，服务来提升自己品**的价值。

3.处理纸

充分的利用了信息不公开透明的企业现状，信息传递渠道有限，纸路人采取了58同城、赶集网的商业模式，逐步的将每个客户和供应商订购的多余原材料，或者订单取消纸张，或者是库存积压所积累的大部分呆滞库存，及时的清理消化多余库存，转化为现金流，这样实现在真正意义上的双赢模式，为客户提供更多更详细的处理纸资源，只需要大家在纸路人平台上注册一个账号，通过验证后，即可上传贵司所有处理纸的相关信息，方便来自全国各个地区的浏览，采购。

4.特种纸
纸路人一直在特种纸上寻求跟厂家合作，避开了传统意义上的门店，信息封闭的门槛，直接跟厂家人员进行沟通，协调，避免出现色差，克重，规格等多方面的信息传递失误的地方，这里汇集了全国各大特种纸厂家的一手货源，让您足不出户就可以轻松方便的找到您需要特种纸！！！

自成立以来，纸路人一直秉承专业专注、创新进取、环保健康、与时俱进、客户至上的核心价值观，竭诚为印刷客户端提供**质纸张和**质服务。
纸路人网络平台就是基于这一理念，为所有纸路人打造的垂直电商网络；以O2O模式为基底，创建纸路人的网上蔡伦超市。
纸路人网络平台的搭建，将真正意义上实现厂家与客户的直接对接，不仅节省了大量的采购成本、生产成本、物流成本、营销成本和人力成本，更是实现了信息公开透明和信息数字化，并对实现高效率的**化营销打下了坚定的基石。

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